内蒙古庆华集团成功举办银企交流会
添加时间:2015年10月15日
新闻来源:
浏览次数:
时间:2012-02-06
2012年初,内蒙古庆华集团在珠海庆华国际酒店成功举办了首届银企交流会,共同打造以交流沟通促进合作互赢,以诚实互信促进共同发展的新局面。 银企交流会邀请了国家开发银行内蒙古自治区分行、中国进出口银行北京分行、中国建设银行内蒙古自治区分行、中国工商银行内蒙古自治区分行、中国农业银行内蒙古自治区分行等19家国内知名银行界48名人士参加。 中国庆华能源集团有限公司董事长霍庆华出席并致欢迎辞;中国庆华能源集团有限公司总会计师、资产财务部总经理杨蕾,内蒙古庆华集团总经理、党委书记周秀山,内蒙古庆华集团副总经理、总会计师许卫华,内蒙古庆华集团副总会计师、财务处处长袁俊霞等领导参加了银企交流会。 银企交流会上,内蒙古庆华集团副总经理、总会计师许卫华向与会的金融机构人士介绍了内蒙古庆华集团2011年度产能及经营、业务发展目标、重点项目投资、在建与拟建项目等情况。内蒙古庆华集团经营战略的推进态势,获得了与会人士的广泛赞同。 内蒙古庆华集团总经理、党委书记周秀山在银企交流会总结发言中指出,为促进银企更进一步合作双赢,内蒙庆华集团从以下几点做起: 一是加速办理项目审批手续文件,满足项目贷款条件。坚持按照“整体规划,分步实施,重点突破,务求实效”的指导方针,规范项目建设手续审批管理机制,完善项目建设中各项审批程序,从项目合法性入手,经过科学论证和详细规划,将可研、备案、环评、安全、规划、用水、用电、用地、消防等一系列项目审批手续作为项目建设要件逐一落实,未取得合法手续的项目坚决不建,从项目建设源头上规范项目合规性,不仅是符合贷款的需要,更是项目管理的必要。 二是建立信息及时沟通机制,构建信息交流平台。着眼信息共享与实际应用,建立信息及时沟通机制,构建信息交流平台,将企业的经营信息及时传递给金融机构,及时掌握货币市场动态,逐步完善企业信息化建设和企业信息化管理,形成完整的企业信息化平台,朝着现代化管理迈步。建立覆盖生产经营全过程的数字化信息网络,将每日产量、掘进进尺、煤质、原材料消耗、产值、利润、成本、作业、计划、运销、库存、趋势与预测、其它矿区生产经营动态、市场分析等信息予以数字化,规范的报送规格和时限要求,保证信息传递和提供的及时性,提高了信息的利用率。 三是狠抓成本效益管理,增强企业盈利能力。不断完善公司治理结构,细化规章制度,提高决策效率和管理水平。