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百灵煤矿班组建设“两步棋”
添加时间：2015年10月15日
新闻来源：
浏览次数：
时间：2011-09-01
一是紧紧围绕落实岗位责任制，建立和完善了以区队管理和基础管理的规章制度，及时修订了不符合现场管理的各类制度，强化了规章制度的执行力。今年上半年，百灵煤矿先后制定完善了《安全质量检查及跟踪处理制度》、《百灵煤炭公司安全教育与培训制度》、《事故隐患排查治理及责任追究制度》、《机电设备材料管理暂行规定》、《区队职工学习有关规定》、《区队职工学习检查制度》等，同时在井下一采区变电所、井下中央变电所、中央泵房、副井绞车房、315变电所等各岗点全部建立完善了操作规程、交接班制度、干部上岗制度、消防制度、巡回检查制度等各种岗位责任制，并且全部进行了上墙，通过严格落实各项规章制度，使区队管理逐步走上了制度化、正规化、规范化轨道。
二是注重经济分配透明化。在职工工资、奖金分配上坚持“四个原则”，始终做到“公平、公开、合理、民主”，有效促进了区队各项工作的开展。严格坚持以岗定分、以分计资、月底对照考核。坚持将工资、奖金的分配总数、分配方案在班前、班后会上向职工讲解清楚，让职工心中有数。坚持工资、奖金表上墙公布原则。干部、职工所得工资、奖金数目一律公诸于众，接受广大职工的监督。随着工资、奖金的分配透明度提高，有效地激发了职工的工作积极性。