为了贯彻落实集团公司“对标管理、提质增效”年度管理主题和财务部三年工作规划的要求。2020年10月29日，集团财务部组织开展了“对标管理、提质增效”年度主题和财务部三年工作规划的成果评比、展示。

 “对标管理、提质增效”年度管理主题是集团财务部年度管理工作的指导思想和行动纲领，财务三年工作规划是各项工作的行为准则和具体要求。通过该两项工作的成果展示，既能促进各公司财务部门对集团公司、集团财务部管理思想的认识，也能够展示出近一年各项工作的成果，分享成果、学习经验、共同提高。

  这两年，集团财务部围绕财务转型，将“为生产经营服务、提升财务价值”作为主要工作方向。通过成果展示，既促进了财务结合生产单位做延伸管理工作，也让各生产单位对财务转型的成果有所认识、转变观念，真正将财务与生产融合，实现“财务+生产”的价值提升。

  展示内容分为汇报和展览两部分：一是成果汇报，通过清晰、简洁的语言描述，生动、形象的图片浏览和真实、感人的视频还原，给现场所有聆听者带来了最震撼的视觉盛宴。二是实物展览，将各种成果的实物形态进行展览、解说。通过展示，各种思想与理念相互碰撞、实物成品与展台设计相互对比，既有竞争、又相互学习，进一步促进了“对标管理、提质增效”和财务部三年规划工作的开展。

  此次成果展示，邀请了集团公司领导和乌斯太工业园各事业部的领导作为评委，为各财务部门取得的各项成果评出了真实、公正的结果。通过一上午的评比展示，集团领导及乌斯太工业园各事业部领导对此次活动举办以及财务部在对标管理和财务三年规划工作中取得的成果给予了充分的肯定和赞赏。为了秉承互相学习、相互交流的理念，下午组织了公开展示、相互学习活动。共迎接乌斯太工业园各事业部、物流公司及集团机关各部室210余人分三批进行了公开展览、解说。通过一下午的公开展览和详细解说，各参观人员与财务人员充分交流、相互借鉴，不仅让对标成果在财务内部推广，也为其他单位和部门提供了可以借鉴的内容。

      集团财务部始终坚持为生产经营服务，以“专业、奋斗、活力、奉献”的工作要求，秉承“统一思想、结果导向”的管理理念和“传承、发扬”的文化理念，最终实现提升财务价值，为集团公司创造更多价值的愿景。