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我曾是一个少不更事的毛小子，从踏入庆华的那天起就再未离开过，很多时候，大家都习惯性的认为我就是一个看煤场的，但18年后的今天，我要告诉大家：不要小瞧看煤场的，这都是庆华的资产，是活生生的钱，领导把这个工作交给你，那就是对你的极大信任。
我是1992年来到庆华的，那时的庆华还只是一个小供销部，还不算是很正规的公司，后来才一步步发展起来，2003年我到了马克商贸担任了物流办主任，2009年成立顺嘉商贸时又调到了这边，担任了物流部部长，继续负责煤场管理工作，这期间，集团公司领导对于我的工作给予了认可和肯定，2010年11月份将我提升为公司的副经理。
2012年已经是我在庆华工作的第19个年头了，在这19年里首先要感谢关心我的各位领导和同事，在我的人生中给予我很多的帮助和支持，让我在企业发展中不断的成长。刚到庆华时，我是一名基层员工，在企业逐步走向强盛中一步步走来，到现在成为顺嘉商贸公司的副经理，我认为普通的事情做长久自然就会转变成伟大，人必须一心一意干好自己本职工作没有歪心，经得起折腾，才能显示忠诚。我知道自己选对了行，跟对了人，很有自豪感和荣誉感。
跟随着企业的发展一步步走来，我认为人的命运要掌握在自己的手里，要是自己认为对的事情就要坚持不懈的做下去，所以我一直很努力做好自己的事情，只有对自己负责，才能对家庭、企业和社会负责，在实践中不断磨练自己，尽情享受生活和工作的酸甜苦辣，享受工作带来的快乐，通过自己在事业上的成功来实现自己的人生价值。
虽然我主管的是煤场，但是我知道企业的“命脉”就掌握在这里，只有把煤场管理好了企业才会有更大的效益，这样也就能体现出我的价值所在。从2003年在马克商贸到现在的顺嘉商贸我始终恪守本职、勤勤恳恳，定期带领煤场工作人员检查堆场，将检查过程中发现的石头、土块等杂物清理干净，保证煤炭质量。风沙季节更是加大水车洒水力度， 尽最大努力减少煤的风损和自然损，长此以往，煤炭从未出现过丢失或者损耗的情况，每每经盘库都是零损耗还有富于的优秀成绩，力争做到将公司利益最大化。
19年来，我抛下妻子和女儿一人在外奋斗、打拼，一家人不能团聚天各一方，使她们吃尽了苦头。起初，妻子对我很是不理解，经常的埋怨。有时我也在想，家庭和事业我至少要拥有一项吧！总是觉得自己并不是很贪心，我只是想走出我自己的路，怎么就是这样难呢？我是该继续，还是要放弃，一个人打拼的日子好累，好乏！在这样庞大的企业里我显得那样的渺小，我的未来到底会是怎样。但是想归想，工作起来的我可是一点都不含糊。起初的困惑与矛盾并没有打击我对工作的热情，有时妻子赌气要我回去，我就哄骗她：今年干完就回去。可是一年又一年过去了我始终还是没有回去，而且还干的有模有样的。让家人也有了更好地生活条件，现在妻子也会时常鼓励我：让我好好干，不要出岔子。现在的我是欣慰的，感谢她们的支持与理解。我想一个人如果想要实现他的理想，那么他必定要有坚毅的心，坚持自己的理想，最后方能实现自己的理想！
现在我也属于中高层干部了，经常会有这样那样诱惑。但是我深知廉洁从业的重要，不能以权力为轴心 ,以谋求私利为目的 ,将炙手可热的权力 ,变为腐化堕落的添加剂。要做到廉洁从业必须要戒除四种心理，即逐利心理、放纵心理、懒惰心理和侥幸心理。廉洁从业关系到公司的声誉及生存，自己尽责就是对企业及员工负责，所以十几年来我一直兢兢业业、勤勉尽责，面对诱惑做到廉洁自律，不断加强自身修养，不断自我修正和提高，不断增强廉洁自律意识，树立正确的人生观、世界观、价值观和正确的权力观，保持廉洁本色，把权力服务于履行职责上、工作上。
也许是我本人对庆华的感情太过深厚，每位员工只要走进庆华我都想留住他们。让他们融入我们庆华，当然这不是说说而已，我们也有自己的管理方式与管理制度。
首先，树立爱岗敬业、遵章守纪意识。公司加强了职工的培训工作，主要将爱岗敬业、遵章守纪纳入员工培训教育当中。结合了本公司生产发展的实际，在员工中大力开展多形式的学习活动，倡导爱岗敬业和发展企业的理念，引导职工自觉把企业兴衰和自身全面发展结合起来，引导员工戒浮躁，戒肤浅，戒急功近利、频繁跳槽。通过学习培训，使每个人都不断地获得新知，增长才干，跟上时代前进的步伐，提高业务知识与道德修养，明确员工的做人准则和价值观念。
其次，从爱岗敬业催生员工的奉献精神。积极向每位员工传播爱岗敬业精神，爱岗敬业也是奉献精神，它是每个人都可以做到的，而且应该具备的。一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和发展的基础保障。因此，我们要坚持不懈地进行思想教育，使员工深刻的认同爱岗敬业与奉献，排除消极就业的意识，在自己的工作岗位上勤勤恳恳，不断地钻研学习，一丝不苟，精益求精，并以加强员工的“讲团结、讲奉献、讲正气”的观念，从而激发员工以单位为家、爱岗敬业、共同发展。带动全体人员比奉献，在员工中营造良好的价值取向。
再次，强化遵章守纪意识，培养守纪的良好习惯。企业和任何社会群体一样，既要有民主，也要有集中；既要有自由，又要有纪律；既要培养员工敢想、敢说、敢做的精神，又要养成接受行为规范约束、遵章守纪的良好习惯。因此，我公司坚持以科学完善的各种规章制度对员工进行督促和检查，适时而合理地进行奖惩，形成凡事有章可循、有章必依、遵章守纪的良好风气。要对员工进行动之以情、晓之以理的纪律教育；在制度面前人人平等，不搞特殊化，充分体现纪律的严肃性。实行管理人员对员工的监督，员工对管理人员的监督，员工对员工的监督，使企业全员实现从“要我遵章守纪”到“我要遵章守纪”的转变。
最后，领导人要强化人本意识，营造和谐企业。要想营造和谐企业，以人为中心的发展就尤其重要。因此，我们要不断强化“以人为本”的意识，关键是要树立管理为员工服务的意识。要从制度上最大限度地减少人为的消耗，要以激发企业活力与创新精神为己任。我们要求领导干部要转变观念、克服单纯“管、卡”的现象，在关怀与帮助中体现管理，在管理中搞好工作，将企业纳入良性发展、良性增长的内部管理轨道。
作为庆华集团的一名老员工，首先我必须感谢公司这么多年对我的帮助、栽培和辅导这是非常可贵的，我非常珍惜。就是为了这份可贵的栽培和辅导，我就应该非常忠实地尽我最大的努力去服务好这个公司，同时我现在也有自己的团队了，我更应该把这样一个精神传给我的年轻员工和团队。我也经常对一些年轻的干部说：忠诚是企业文化的重要内容，也是对每个员工的基本要求。违反廉洁规定就是把自己的职务行为弄脏了，因而背离了忠诚义务。这是制约企业发展的毒素。
作为直接监督管理者，领导人及行政部门肩负着整治腐败贿赂的重任，要教育员工做到“三慎”，即慎微、慎私、慎欲。戒除四种心理，即逐利心理、放纵心理、懒惰心理和侥幸心理。要在学习、管理中对廉洁教育齐抓共管，使员工严格遵守规章制度，做到克已奉公、清正廉洁。
在最初的职业生涯中每个人都会遇到这样那样的坎坷，任何职业生涯和人生道路都是一样的，没有一帆风顺的，都会遇到很多坎坷和困难。但是这一路上一定要有一个理解、宽容、关爱的心，也要有一个付出的心态。付出了就必定要付出，这两个必须是对等的，只有这样才能干好工作。
近几年庆华集团公司发展的很快，前景也很好，给年轻人提供了很多展示自我、实现自我价值的机会，我认为一个年轻人在择业时首先是要选好一个公司，要符合你自己的个性，公司的文化要和你的价值观相同。在遇到挫折和困难的时候，千万不要轻易地去放弃。因为任何一次放弃，当你重新拿起时，都会有新的挫折出现。所以坚持其实是一个非常好的美德。坚持会锻炼你的韧性，坚持会让你看到天外有天，所以我建议年轻人不要操之过急，相信企业，相信自己，踏踏实实的去做，相信是金子总会有发亮的那一天。
来公司的这些年，我看到、也体会到了公司发展的艰辛于不易，也非常感慨我们公司能从当初的一个小小供销部发展到如今的跨国大企业。
近几年，公司发展速度特别快，各方面管理体系也在逐步完善，但是，不可否认还是有很多需要改进和提升的地方，尤其是在管理上。我个人认为：必须要加强员工爱岗敬业遵章守纪教育。企业从业人员具有不同层次与多样化的特点，体现出每个人的个性、价值取向、道德修养有所差异。要想缩小这些差异，达到个人素质整体提高的目的，就要采取适当的方式、方法，尊重个人、个性，在实现共同目标的前提下，给员工更多的“个人空间”。针对每个员工的特点，实施人性化管理，工会和党团组织要发挥积极作用，引导企业做到政治上关心，思想上关心，生活上关心，创造出宽松和谐的用人环境。使员工在为工作付出心血和汗水的同时，感受到家的温暖，尤其对于偏远一点的企业就显得尤为重要。衷心的祝福我们的企业越来越好，真正实现“打造百年庆华基业”的理想。（白泽军）