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中国庆华集团上半年经济工作座谈会在
添加时间：2015年10月15日
新闻来源：
浏览次数：
时间：2011-07-24
7月23日，中国庆华集团2011年上半年度经济工作座谈会在内蒙古庆华集团会所召开。
中国庆华集团董事长霍庆华出席会议，青海、宁夏、新疆庆华集团总经理及经营管理人员参加会议，内蒙古庆华集团中层以上领导干部列席会议。
期间，与会代表参观了内蒙古庆华循环经济工业园重点车间、矿区的班组建设，了解企业文化、信息化建设、科技创新、绿色环保等方面的情况。
座谈会上，内蒙古庆华集团总经理、党委书记周秀山重点介绍了内蒙古庆华集团上半年工作情况和集团建设发展的典型经验，阐述了 “十二五”期间的“两园两区”战略规划；青海庆华集团丁平总经理、宁夏庆华集团郭敬华总经理、新疆庆华集团许忠总经理分别汇报了2011年经济形 势情况和参观学习的体会；与会代表就企业主要经济运营情况作了汇报发言。
霍庆华作了重要讲话，就今后的工作提出了五点要求：
一要加强学习，不断创新。经过对内蒙古庆华集团班组、文化等方面的实地参观学习，各集团领导要有所触动，学习先进经验，查找不足。目前庆华集团正处在关键时期，面对社会、经济、人文等方面的变化，要适时调整管理模式，解放思想，转变观念，提高认识，聚集员工智力，为 企业会诊把脉，进而全面推动企业健康发展。
二要勇于发现问题，解决问题。不论是领导干部，还是普通员工，要善于发现和解决问题，不断修正自己。各部门要将切合实际的相关制度，摆在醒目的位置上，让每位员工警示和对照自己行为，及时端正思想，修正自我。事前要说要讲，凡事预则立，不预则废，领导要用心管理教育员工，避免事故发生。
三要提高执行力，落实执行力。一个企业的发展离不开班组建设这个基础。班组的技能技术、团结力度、精神面貌的好坏，直接反映领导的执行力是否落实到实处。因而全员上下要大力加强班组建设，统一思想，顾全大局，紧密团结争先向上。
四要主抓廉政，落实责任。企业要想发展壮大，打造百年基业，廉政建设不能放松。建立廉政建设责任制，制定和完善相关管理制度，如任职谈话、信访谈话等，让廉政文化进车间班组，坚决打击利用职务之便危害集团利益的行为。
五要做好基层工作，选贤任能。结合企业现状，各集团要在基层开展“讲正气、讲团结、讲奉献”活动，进一步促进企业发展，把全心全意建设庆华事业的优秀基层工作者选拔出来，给他们提供平台和机遇，使其人生价值在企业发展中展示出来。
霍庆华董事长最后希望与会代表通过参观学习和座谈，及时发现不足，利用最短的时间，抓紧解决问题，贯彻会议精神，从实际出发，认真分析研究，确保完成全年经营目标，为庆华“十二五”发展开好头，打好坚实的基础。